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Les 10 commandements de l’entrepreneur !

04 février 2016
Comment lancer sa propre entreprise ?

L’entrepreneuriat n’est pas une tâche facile : les nouveaux défis à relever chaque jour diffèrent totalement de ceux d’un emploi de type 9-17. Ainsi, de nombreuses start-ups commettent des erreurs qui les freinent dans leur développement. Heureusement, des experts sont là pour vous protéger de certaines situations et vous éviter de commettre de nombreuses erreurs de débutant.

Certaines erreurs sont inévitables mais n’entraînent pas de conséquences majeures ; cependant, d’autres revêtent un caractère plus grave et peuvent aller jusqu’à réduire à néant le rêve de développement d’une entreprise. Suivez la voie de la réussite : évitez ces erreurs décisives ! Nous vous y aidons à l’aide de quelques conseils utiles :

Ne pas suranalyser

Il n’est jamais judicieux de prendre des décisions hâtives ; la clé du succès réside dans une bonne préparation et une étude réfléchie de la situation. Cependant un caractère perfectionniste excessif ne constitue en aucun cas un gage de prudence. A ce niveau, on ne parle plus d’analyse mais de paralysie.

La suranalyse peut constituer un frein à la croissance d’une entreprise : son seul but étant d’atteindre un niveau de contrôle qui ne pourrait objectivement pas être atteint. Soyez inspirés et prenez des risques ! Accepter cette conception constitue la meilleure préparation à la prise de décision.

Ne pas penser uniquement à court terme

Le succès à court terme fournit une satisfaction immédiate considérable mais il peut également être néfaste. En effet, il peut vous faire perdre la vision à long terme que vous aviez envisagée pour votre entreprise. Vous devez toujours garder à l’esprit votre objectif sur le long terme, peu importe les évènements qui se présentent sur votre route.

Il est évident que ce n’est en aucun cas une raison pour ne pas se réjouir d’une bonne journée, semaine, mois ou même année. Mais n’oubliez pas votre but final ! Où souhaitez-vous mener votre entreprise dans 5 ans ? Dans 10 ans ? Ou même dans 20 ans ? L’entrepreneuriat est un marathon, pas un sprint ; il exige un engagement à vie. Il est donc primordial que vos objectifs sur le long terme soient clairement définis et qu’ils continuent à être le moteur de toutes vos décisions.

Déléguer quand c’est possible

Vous ne pouvez pas tout faire seul. Beaucoup ont essayé, beaucoup ont échoué. Bien que l’indépendance du métier d’entrepreneur constitue l’un des attraits majeurs de la profession, personne ne peut faire l’intégralité des tâches seul. Maintenir un contrôle total sur tous les aspects de l’entreprise est impossible pour une seule personne et est, de plus, en contradiction avec le principe de base de l’entrepreneuriat : transposer votre passion et vos compétences dans une entreprise couronnée de succès.

Cela signifie que vous devez acquérir la qualité la plus important d’un leader : apprendre à déléguer. Cherchez et trouvez les bonnes personnes qui vous complètent en maitrisant les tâches qui ne font pas partie de vos compétences, et permettez-leur de les gérer à votre place. Soyez bien conscient que le temps précieux que vous perdez à tenter de réaliser des tâches ne relevant pas de vos compétences peut être mis à profit afin de perfectionner votre propre rôle au sein de votre entreprise.

Ne pas être (trop) perfectionniste

Rien ni personne n’est parfait. Bien que chaque entreprise se doit de tendre vers la perfection, il est souvent nécessaire de réaliser la tâche au moment adéquat plutôt que de l’effectuer en retard mais avec perfection.

Cela ne veut pas dire que vous ne devez pas tendre vers une qualité professionnelle élevée ou que vous ne devez pas continuer à vous améliorer chaque jour. Cet état d’esprit vous sera profitable tout au long de votre carrière, mais permettra également de ne pas laisser l’entreprise stagner indéfiniment sur des attentes irréalisables.

Ne pas craindre la chute

Le monde des affaires comprend des risques. La gestion d’une entreprise est bien évidemment fortement exposée à de nombreux risques, et vous serez amenés à travailler avec un filet de sécurité minimal dans certains cas. C’est bien évidemment le chemin que vous avez choisi, et probablement la raison pour laquelle l’entrepreneuriat est un défi plus excitant que le travail pour un employeur. Vous assumez les risques que vous prenez, mais vous en retirez aussi les honneurs et le résultat de votre travail définit en lui-même votre parcours.

Vous allez donc faire des erreurs. C’est inévitable. Bien souvent il ne s’agit que de petits faux pas, cependant vous en retirerez toujours les leçons. N’ayez pas peur de faire des erreurs, mais assurez-vous de toujours apprendre de celles-ci !

Pour découvrir les 5 autres commandements:

http://www.sage.com/fr-be/be/business-advice/starting/10-orders-for-entrepreneurs

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